Dans l’environnement politique instable d’aujourd’hui, la pression peut augmenter rapidement – et de manière imprévue. Que vous soyez un spécialiste de haut niveau des relations gouvernementales, un chef d’entreprise, un responsable de politique publique ou le porte-parole d’une association industrielle, vous avez sans doute ressenti l’intensité croissante de la surveillance publique, de la désignation de coupables dans le contexte politique, ou des appels à l’action gouvernementale. Mais comment quantifier cette pression? Retracer sa source? Prévoir si votre industrie ou votre portefeuille sera le prochain à se retrouver sous les feux de la rampe ou dans la mire d’une politique susceptible d’avoir d’importantes répercussions?

C’est exactement ce pour quoi l’indicateur de pression réglementaire (IPR) a été conçu.

Élaboré et lancé au Canada par Doug Anderson, spécialiste de la recherche sur l’opinion publique, l’IPR est un outil exclusif servant à mesurer le niveau de pression publique exercée sur les gouvernements pour que ceux-ci interviennent – ou interviennent davantage – auprès de certaines industries. Il permet aux industries de se comparer aux autres secteurs, à comprendre l’évolution de la pression au fil du temps, et quels sont les signes les plus susceptibles d’influencer les politiciens et les autorités de réglementation en coulisses. 

La pression publique est bien réelle – et à la hausse.

Nous vivons à une époque où les attentes du public sont élevées, où la confiance à l’égard des institutions traditionnelles s’effrite, et où les plateformes numériques amplifient l’indignation plus rapidement que la raison. Les citoyens ne laissent plus les groupes de défense d’intérêts ou les journalistes soulever des préoccupations à leur place. En quelques clics, ils peuvent désormais exprimer leur insatisfaction, entrer en contact avec d’autres personnes qui partagent leur opinion et, éventuellement, créer une vague virale exigeant une action gouvernementale que les décideurs ne peuvent ignorer. 

Cette pression influence les projets de réglementation, les priorités législatives et les mandats ministériels. Elle change le ton des débats parlementaires, modifie les affectations budgétaires et influe sur la manière dont les autorités de réglementation appliquent ou reformulent les règles. La pression se fait souvent sentir bien avant que des consultations officielles soient organisées, encore moins lancées. Il est donc extrêmement important de prendre conscience des niveaux et des changements de pression le plus rapidement possible et de façon constante. 

L’IPR fournit aux intervenants une idée plus précise du processus. En sondant des milliers de Canadiens chaque année sur plus de 70 industries, l’IPR :

• produit un indice de pression qui permet aux industries de se comparer à plus de 70 autres secteurs d’activités et au niveau moyen de pression du « bruit blanc » auquel chaque industrie peut s’attendre par défaut;
• indique quelles sont les industries les plus susceptibles d’être touchées par les plans d’action du secteur public visant la modification du niveau d’intervention gouvernementale à leur endroit; 
• identifie les segments responsables de la pression publique (région, genre, partisanerie); 
• surveille les répercussions d’une crise sur le niveau de pression à court et à long termes;  
• détermine comment les campagnes ou les messages publics peuvent alléger – ou alourdir – le fardeau.

Des PDG d’épiceries aux grandes entreprises de télécommunications : Quand la pression se transforme en politique

La valeur réelle de l’IPR s’est manifestée durant l’enquête-pilote de 2023. Des 15 industries analysées, le secteur de l’épicerie est celui qui avait enregistré la pression publique la plus élevée – soit deux fois la moyenne de tous les secteurs. En l’espace de quelques mois, le gouvernement fédéral a réagi et le premier ministre a convoqué les PDG des grandes épiceries, annoncé de nouvelles mesures de stabilisation des prix et proposé des modifications à la Loi sur la concurrence. La réaction politique correspondait presque en tous points aux données. 

Des situations similaires se sont produites dans d’autres secteurs. En 2025, le Cabinet fédéral a accueilli une décision du CRTC visant à accroître la concurrence dans l’industrie des télécommunications – un autre secteur identifié par l’IPR comme subissant une pression supérieure à la moyenne. Même si les gouvernements ne réagissent pas toujours à la pression, les probabilités d’action augmentent de façon dramatique lorsque l’insatisfaction du public est soutenue dans tous les partis.

Un appel à l’action proactive

Les Canadiens ne sont pas défavorables aux industries – mais ils ont leurs exigences. Malgré l’incertitude économique, de récents résultats produits par l’IPR révèlent qu’un seul Canadien sur trois croit que le moment n’est pas propice au resserrement de la réglementation. Autrement dit, le public s’attend à ce que les entreprises appuient les objectifs nationaux tout en exigeant une surveillance ou une imputabilité de la part du gouvernement. La population peut vouloir deux choses à la fois – et cela vaut également pour les institutions qui la servent. 

Si votre organisation profiterait de savoir où elle se situe, qui exerce de la pression et ce qui peut être fait, l’indicateur de pression réglementaire (IPR) est l’outil qu’il vous faut. 

Pourquoi est-ce important pour vous?

Peu importe votre industrie, l’IPR vous fournit un avantage stratégique en vous permettant de :  

• Mesurer la pression exercée sur votre industrie et l’incidence sur un plan d’action gouvernemental ou votre planification stratégique. 
• Déterminer votre niveau d’exposition : La cote de pression de votre industrie est-elle supérieure ou inférieure à celle des autres secteurs?
• Cibler votre auditoire : Qui sont les Canadiens qui alimentent les inquiétudes – et qui sont les politiciens les plus susceptibles de réagir?
• Orienter votre plaidoyer : Utilisez les résultats produits par l’IPR pour présenter des arguments fondés sur les données au gouvernement, aux médias ou aux membres.
• Alléger la pression : Vérifiez si vos communications ou vos efforts en matière de relations publiques font avancer les choses. 
• Profiter d’un faible niveau de pression : Lorsque la pression est faible, apprenez quelles sont les mesures à prendre pour la maintenir à ce niveau, tirer parti des champions dans la société et déterminer si et comment un niveau peu élevé de pression influence les affaires publiques ou les stratégies de relations gouvernementales, ainsi que les demandes.

Essentiellement, l’IPR n’est pas uniquement un diagnostic – c’est un outil d’aide à la décision qui permet aux acteurs des secteurs privé et public de voir venir et de se préparer avant que la fenêtre politique se referme. 

Séance d’information gratuite sur les plus récentes données

Après un essai pilote à grande échelle, la première étude complète de l’IPR a été menée en 2024 et englobait plus de 70 industries. Les résultats de 2025 sont maintenant disponibles et démontrent de quelle manière le contexte a évolué, quelles sont les industries qui doivent soudainement affronter une pression plus ou moins élevée, et de la part de qui. 

Pour en apprendre davantage sur la pression exercée sur votre industrie ou d’autres secteurs, veuillez communiquer avec nous. Il nous fera un plaisir de vous offrir une séance d’information gratuite et de discuter des implications.